As startups s\u00e3o as empresas que melhor incorporam e transmitem os conceitos-base do mercado do s\u00e9culo XXI. Segundo o ge\u00f3grafo Milton Santos, vivemos no per\u00edodo t\u00e9cnico-cientifico-informacional, ou seja, com a globaliza\u00e7\u00e3o e, na sequ\u00eancia, a explos\u00e3o da internet, o modelo de produ\u00e7\u00e3o industrial foi gradativamente sendo abandonado para dar lugar a um modelo marcado pela massifica\u00e7\u00e3o global e cujas bases se apoiam nos referidos conceitos.<\/p>\n
Dessa forma, podemos definir uma empresa startup como aquela que se encontra no come\u00e7o de sua atua\u00e7\u00e3o no mercado e que re\u00fane um grupo de pessoas em busca de um modelo de neg\u00f3cio inovador, capaz de ser repetitivo e \u00fatil em um cen\u00e1rio dominado pela incerteza.<\/p>\n
Fato \u00e9 que a grande maioria das startups faz sucesso no mercado, e exemplos de empresas que come\u00e7am pequenas e hoje dominam uma grande por\u00e7\u00e3o de seu segmento de atua\u00e7\u00e3o ou de grandes empresas que utilizam os princ\u00edpios de startups para crescer s\u00e3o abundantes no mercado.<\/p>\n
Neste artigo vamos nos concentrar em um princ\u00edpio extremamente importante das startups, e que pode ser utilizado em todas empresas para obter melhores resultados no mercado: a cultura da aprendizagem, mais especificamente a capacidade de utilizar informa\u00e7\u00f5es provenientes de falhas para aprender de forma r\u00e1pida e colher melhores resultados.<\/p>\n
A cultura da aprendizagem, fracassos e sucessos<\/strong><\/p>\n O que nos faz animais racionais, diferentes de outros, \u00e9 a nossa capacidade de aprender e aplicar essa aprendizagem na vida pr\u00e1tica, o que tamb\u00e9m \u00e9 valido para empresas, j\u00e1 que elas s\u00e3o constitu\u00eddas de pessoas.<\/p>\n O grande diferencial das startups \u00e9 que nelas h\u00e1 uma cultura voltada ao est\u00edmulo da aprendizagem. Ter essa cultura implica em fomentar boas pr\u00e1ticas, como o pensamento sist\u00eamico (capacidade anal\u00edtica do contexto especifico e global, bem como suas rela\u00e7\u00f5es), vis\u00e3o e modelos mentais compartilhados, dom\u00ednio pessoal de cada colaborador sobre si mesmo e aprendizagem em grupo.<\/p>\n A partir dessas boas pr\u00e1ticas est\u00e1 cientificamente comprovado que diversas mudan\u00e7as ocorrem no contexto organizacional da organiza\u00e7\u00e3o que as adota. Os colaboradores percebem a empresa como um espa\u00e7o para a troca, pois s\u00e3o estimulados a trocar experi\u00eancias com seus colegas das mais diversas naturezas.<\/p>\n Dessa forma, a cultura da aprendizagem propicia que os colaboradores recebam um grande n\u00famero de informa\u00e7\u00f5es de forma extremamente r\u00e1pida. Por sua vez, essas informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o utilizadas para tra\u00e7ar planejamentos estrat\u00e9gicos que, apesar de serem desenhados para obter sucesso, pode fracassar no mercado.<\/p>\n Mas isso n\u00e3o \u00e9 algo ruim, pois o fracasso permite tirar conclus\u00f5es e ter insights sobre o que deveria ser feito para que o sucesso fosse alcan\u00e7ado. Al\u00e9m disso, o planejamento \u00e9 feito de uma forma que permite obter mensura\u00e7\u00f5es de resultados precisas, e modifica\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e mesmo seu cancelamento pode facilmente ser feito.<\/p>\n Isso significa que no contexto de startups e outras empresas que adotam seus princ\u00edpios, o modelo de neg\u00f3cio \u00e9 mais barato e mais funcional, pois nelas um produto pode ser lan\u00e7ado em curto prazo, diferente de grandes empresas, que requerem um planejamento de meses ou mesmo anos para lan\u00e7ar um produto ao mercado.<\/p>\n O mais interessante disso tudo \u00e9 que, mesmo que as startups n\u00e3o obtenham sucesso no mercado da primeira vez, ainda assim os esfor\u00e7os gerar\u00e3o retorno, pois ele resultar\u00e1 em informa\u00e7\u00f5es vitais para a aprendizagem da equipe e o sucesso futuro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As startups s\u00e3o as empresas que melhor incorporam e transmitem os conceitos-base do mercado do s\u00e9culo XXI. Segundo o ge\u00f3grafo Milton Santos, vivemos no per\u00edodo t\u00e9cnico-cientifico-informacional, ou seja, com a globaliza\u00e7\u00e3o e, na sequ\u00eancia, a explos\u00e3o da internet, o modelo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":890,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-889","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tutoriais"],"yoast_head":"\n